So funktioniert unser Führungssystem
Phase 1
Strategie entwickeln
Phase 2
Strategie übersetzen
Phase 3
Organisation ausrichten
Phase 4
Umsetzung planen
Phase 5
Umsetzen & überwachen
Phase 6
Überprüfen & anpassen
Der geschlossene Kreislauf in sechs Phasen (nach Kaplan/Norton): Strategie entwickeln → übersetzen → Organisation ausrichten → Umsetzung planen → umsetzen & überwachen → überprüfen & anpassen.
Ampel-Definitionen
Kontexthilfe beim AmpelfeldGrünAuf Kurs. Meilensteine und Wirkung planmässig. Keine Entscheide von aussen nötig.
GelbAbweichung mit Plan. Termine, Ressourcen oder Wirkung weichen ab — Gegenmassnahmen liegen in eigener Kompetenz. Gelb ist Professionalität, kein Makel.
RotEntscheid nötig. Zielerreichung gefährdet oder blockiert; es braucht einen Entscheid der Schulleitung (Ressourcen, Priorität, Scope, Stopp).